7 часов назад
• Вы подписаны
). И вчера объяснял это клиенту. Я приходил к нему как к сотруднику. Привет, сделай вот это. И он делал. Хорошо делал, быстро, без вопросов. А потом выяснялось, что то, что я велел сделать, было не лучшим вариантом. И он мне об этом говорил уже постфактум: ну да, так делать не стоило. Спасибо, дорогой, где ж ты раньше был. 🤌 А он не раньше, он просто исполнял. Я же приказал. Переломилось, когда я перестал давать задание и начал давать цель. Не «сделай мне таблицу с такими колонками», а «мне нужно видеть, куда утекают деньги, вот что у меня есть, предложи как». И он вываливает пять вариантов, из которых мой был третьим по качеству...
