Масштаб
17
подписчиков
Бизнес, деньги и люди — проверено цифрами.
Бизнес, деньги и люди — проверено цифрами.
17 часов назад
КАК АНАЛИТИКА СНИЖАЕТ ИЗДЕРЖКИ: ГДЕ РЕАЛЬНЫ 15–20 ПРОЦЕНТОВ, А ГДЕ ЭТО ОБЕЩАНИЕ ИЗ ПРЕЗЕНТАЦИИ
Финансы для нефинансистов · Редакция «Масштаба» · 31 октября 2026 г. ГЛАВНОЕ 1. Обещанные 15–20 процентов — экономия на отдельных статьях затрат, а не на всех расходах компании 2. В пересчёте на общие расходы реалистичный эффект — 2–5 процентов
1 день назад
ДИРЕКТОР ПРОДАВАЛ САМ И НЕ УСПЕВАЛ РУКОВОДИТЬ: КАК МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА ПЕРЕДАЛА ПРОДАЖИ И ВЫРОСЛА НА 18%
Владелец фабрики корпусной мебели закрывал половину сделок лично и работал по 70 часов в неделю. Разбираем, как он передал продажи руководителю отдела и почему первая попытка провалилась. Обучение руководителей · Редакция «Масштаба» · учебный кейс · 29 октября 2026 г. ГЛАВНОЕ 1. Передавать нужно не задачи,...
1 день назад
АВТОМОБИЛЬ ДЛЯ КОМПАНИИ: КУПИТЬ, ВЗЯТЬ В ЛИЗИНГ ИЛИ ПЛАТИТЬ СОТРУДНИКУ ЗА ЛИЧНЫЙ
Три схемы, у каждой — своя стоимость владения и свои налоговые последствия. Разбираем, как выбрать, и какие расходы обычно забывают посчитать. Автомобили · Редакция «Масштаба» · 30 октября 2026 г. ГЛАВНОЕ 1. Сравнивайте схемы по стоимости километра за весь срок, а не по ежемесячному платежу
1 день назад
СОБСТВЕННИК ШЕСТЬ ЛЕТ НЕ БЫЛ В ОТПУСКЕ: КАК ВЛАДЕЛЕЦ АВТОСЕРВИСОВ УШЁЛ НА ТРИ НЕДЕЛИ И БИЗНЕС НЕ ПРОСЕЛ
Владелец трёх автосервисов в Новосибирске считал, что без него всё остановится. Разбираем, как он за четыре месяца подготовил компанию к своему отсутствию и что выяснилось после отпуска. Обучение руководителей · Редакция «Масштаба» · учебный кейс · 30 октября 2026 г. ГЛАВНОЕ 1. Большинство решений собственника...
