Как я возглавил федеральную премию URBAN за полтора месяца до старта 😃 В начале мая мне передали премию URBAN. Федеральный ивент, к которому нормальные люди готовятся почти полгода. У меня было полтора месяца. И передали на той стадии, когда открываешь проект, смотришь — и понимаешь, что тут всё уже похерено. Но я сказал себе: разберёмся. И слава богу, рядом была команда — опытная, которая знала что и как делать. Львиную часть вытащили сами. Дошло до того, что часть работы я ни разу не проконтролировал, а о какой-то даже не знал — и она была сделана идеально. Вот за это я людей и ценю и искреннее им благодарен. Полтора месяца мы пахали днями и ночами без выходных. Ругались, нервничали, психовали (ну может только я). И тут же ржали до слёз, придумывали, каких звёзд и важных персон звать, спорили по хедлайнеру, обновляли дизайн наград, чертили логистику. Жили этой премией. 15 числа вылетаем в Сочи — за два дня до старта, чтобы на месте довести всё до ума. И вот тут судьба решила проверить нас на прочность. Самолёт задерживают на два часа. Прилетаем под ночь — целый день коту под хвост. Ночью сидим, добиваем вручантов и рассадку. Утро 16-го — встречаемся с гендиром и командой в ресторане. Никто не выспался, глаза красные, но сидим, докручиваем идеи. Днём — площадка: техники, питание, декораторы, снова правки. Вечером собираемся у меня в номере, уставшие, на нервах. Завтра главный день. Кажется, что хуже уже некуда. А самое сложное только начиналось. Ночь с 16 на 17. Прилетает новость: самолёт нашего хедлайнера, группы «Тату», отменён. Следом отменяют рейс режиссёра. Часть гостей решает не лететь из-за ракетной опасности в районе. Мы хватаемся за головы и ищем выход. Находим «Тату» новый самолёт за сумасшедшие деньги. Группа едет в аэропорт — и рейс снова отменяют. Всё, занавес. Мы остаёмся без хедлайнера. А режиссёр в это время прыгает в машину и гонит из Москвы в Сочи, как Спиди-гонщик. Думаете, мы пошли спать? Нет. Выясняется, что самолёт с наградами тоже задержан и вылетит только утром. То есть победители могут остаться без наград вообще. Мы сидим до трёх ночи, перебираем варианты, нового хедлайнера так и не находим. Расходимся по номерам почти без сил. 9 утра 17 июня. Я уже на площадке — техники, декораторы, охрана, питание. Часть команды лихорадочно ищет вручантов взамен тех, кто не прилетел. И тут две хорошие новости подряд. Ведущий Дмитрий Хрусталёв вылетает из Москвы без единой задержки и успевает точно по расписанию. И режиссёр наконец в Сочи. Выдыхаем. А дальше снова удар. Награды по новому расписанию прилетают только к семи вечера — на церемонию не успевают. Решаем награждать дипломами. Грустно, но шоу должно продолжаться. За час до старта доделывают декорации. Финальные прогоны. Мы готовы. 18:00 — старт. И понеслось, до часу ночи. Что творилось за кулисами — не расскажу, корпоративная тайна. Скажу одно: награды почему-то прилетели в 20:00 в Махачкалу и оказались на площадке ровно в 23:59. Само мероприятие прошло хорошо. Для первого раза — оцениваю достойно. Честно? Можно было и лучше. Но нам помешали обстоятельства, на которые ни один человек повлиять не может: военные действия в соседнем регионе разнесли всё авиасообщение, и отсюда вся эта пляска с самолётами. А на следующий день мы раздали часть наград победителям в импровизированном пункте выдачи от URBAN. И знаете что? Все отнеслись с пониманием, с юмором и, главное, — улыбнулись. Было круто. Спасибо команде. Это было то ещё приключение.
MaksМаркет
4 звезды, 28к за ночь и халат в аренду за 300
₽. Серьёзно? Провёл выходные в Конаково Ривер Клуб — и у меня есть что сказать. Место стоит прямо на Волге, от Москвы 1.5 часа на машине по трассе М11 или столько же на экспрессе. Вид на реку — реально красивый, это факт. Но с 7 утра по Волге начинают носиться моторки, а стеклопакеты в номере такого качества, что ты просыпаешься и привет — день начался без твоего согласия. Номер. Делюкс, с видом на Волгу, балкончик есть. Но: — Двуспальная кровать? Нет. Две сдвинутые шконки — Розетки у кровати...
Умер Чак Норрис
Ему было 86. Всем - ГРУСТИТЬ! Видно, этот мир окончательно решил переделать себя и устроил полную перезагрузку. Один за другим уходят люди, на которых целые поколения выросли. И вот — Чак. В иной мир уходят только лучшие. Я в это верю. 10 марта он выложил видео с тренировки — бокс, спарринг-партнёр, всё как обычно. Подписал: «I don't age… I level up». Через 9 дней его госпитализировали на Гавайях. Через день его не стало. Человек, который...
Две болезни, которые убивают команды изнутри
Наблюдаю одну и ту же хрень в компаниях годами. И она не про деньги, не про продукт — она про людей. 🟡 Болезнь первая: дедовщина для новичков. Приходит в команду новый человек. Молодой, зумер, горящие глаза. И что его ждёт? Ни регламентов, ни адаптации, ни наставника. Зато есть коллектив «старичков», которые смотрят на него как на чужеродный элемент. «А мы тут так не делаем», «сначала заслужи», «ты ещё поработай с моё». Нормальная адаптация существует в корпорациях и в половине средних компаний...
Почему твой контент нахуй никому не нужен
Главная ошибка, которую совершают 90% каналов и пабликов — попытка нравиться всем. Посты для абстрактной «целевой аудитории» из учебника, которые в итоге не цепляют вообще никого. Один пост про тренды, другой про мотивацию, третий — мем из 2019 года. Типа «а вдруг зайдёт». Не зайдёт. 💛 В 2026 году работает другой подход — контент для своих. Не для «широкой аудитории», а для конкретных людей с конкретными проблемами. Когда ты точно знаешь, кто тебя читает и что у них болит — ты бьёшь в точку. Когда пытаешься угодить всем — бьёшь в молоко...
Мои итоги года 2025
Ребят, всем привет. На календаре почти конец января, а я только созрел для итогов года. Знаю, запоздал. Но если я это не зафиксирую здесь, то не смогу со спокойной душой двигать канал дальше. А рефлексия для меня — штука важная. Прошлый год был... мягко говоря, контрастным. Первые полгода — контракт с ЧВК. Работал медиком в штурмовом отряде. Часто спрашивают: «Как ты вернулся? Почему не там?». Всё просто: контракт на 6 месяцев, отработал честно, всех спокойно отпускают домой. Было ли страшно? Пипец как...
