Марк Игнатьев

Поговорим про время В прошлом посте я затронул тему трекинга времени в рамках личной эффективности, а в этом решил вкинуть вам мыслей на счет времени под конец года. К тому же мы все тут итоги подводим, так будет у вас дополнительная строка 🙂 Наверно самый недооцененный ресурс на планете – время. А что такое время для человека? Количество прожитого времени или оставшегося? А может это деньги? Есть же поговорка в народе: «Время — деньги.» К несчастью ценность времени несоразмерна деньгам. Как так? Деньги – инструмент для экономии времени. «Бред! Я же существую на деньги, честно заработанные горбатым трудом» – ответишь ты. «Вот и нет.» – отвечу я, расчехляя пальцы и объясняя на них. Предположим ты потрудился 1 час своего времени и заработал 500₽, на эти деньги, ты идешь в магазин и покупаешь пару кило отборной картошки, а мог бы найти клубень, посадить и подождать этак два месяца до его созревания, при этом не считая времени на сопутствующие мероприятия. И так во всем. Какую таблетку выберешь? С деньгами разобрались, а что с самим временем? В античной философии время измеряли остаточным количеством и вдохновляющей фразой — Memento mori. Да, эта фраза способна вдохновить к подвигам и действию. Правда тех людей, кто разберет ее смысл. Время наш единственный (на данный момент) невосполнмый ресурс. Так почему все же недооцененный ресурс? Достаточно взглянуть в месячную дозу тиктока или инсты и увидеть захватывающие цифры. Можно добавить время в пробках, очередях и удивиться, как тебе уже давно не 18. А минуты чуждым образом начинают ускоряться. Подписывайся на мой телеграм — @markuxuich

Поговорим про презентацию Я решил завести на канале рубрику #Skills@markuxuich, в которой буду подкидывать разные советы и СТА для совершенствования ваших дизайнерских Hard и Soft skills. И первый фреймворк, который даст вам, кучу очков при рассказе или презентации вашего решения, называется — STAR. К слову прокачает ваши навыки презентации. Аббревиатура расшифровывается так: — (S) Situation. Событие, задача, ситуация в которой вы находились и вам нужно было что-то сделать. — (Т) Task. Задача, цель, ориентир, который вам нужно было выполнить, достичь, реализовать. — (А) Action. Действия, которые вы совершали, чтобы достичь результата. — (R) Result. Результат, который вы по итогу получили. Через этот фреймворк можно описать 90% дизайнерских любых задач, включая портфолио, презентацию решения или поход в ресторан. Останется только изначально для себя выгрузить информацию и структуризировать ее этим методом. Подписывайся на телеграм — @markuxuich

Как эффективно давать фидбек дизайнеру? Правильный фитбек и конструктивная критика укрепляют взаимосвязи в команде. По своему опыту наставничества, нескольким пройденным курсами и прочитанным статьям родились такие рекомендации: Отсутствие токсичности Фан-факт, если творческого человека обругать, он, скорей всего, обидится, а про крепкую команду, мотивацию и результат можно сразу забыть. Внятность «Макеты красивые, спасибо!» — такой ответ не дает дизайнеру понимания «В чем они красивые?», аналогично с негативной стороны. Уместность Если обратная связь дается по конкретной серии макетов, то добавлять мнение о поведении на дейликах не несет смысла. Время Память имеет свойство забывать, поэтому припоминать «заслуги» годичной давности бессмысленно, ибо человек не вспомнит ситуацию. Сбалансированность Только позитивная обратная связь не даст дизайнеру представлений о недостатках, а только негативная загонит в депрессию. Формат, если я говорю только о плохом, значит остальное хорошо тоже не подходит, так как среди остального может что-то быть плохим. Подписывайтесь на мой телеграм — @markuxuich

Вот к чему я пришел, спустя 5 лет постановки целей и планирования года: /01 Нет смысла ставить любые радикальные цели на Новый год. «С нового года пойду заниматься в зал», «2 января бросаю пить», «Пройду 10 курсов по дизайну». Резкие и радикальные изменения не работают, по крайней мере в моем случае. /02 Вытикает из первого — Не ставить много новых целей. Если у вас в списке 100+ целей на год и 60% из них вы собираетесь сделать впервые, то скорей всего можете распылиться и разочароваться в последствии. /03 Вытирает из второго — Не ставить кучу объемных целей на год. Я ставлю не больше 10-12 целей на год. Каждая цель ставится из разной области — Финансы, Здоровье, Отношения, Экспертиза, Досуг и тп, обычно по 1-2 штуки и усердно работаются. Не забываю записывать А/Б точки и ясный результат, который хочу получить через качественные, количественные, личные показатели. Дополнительный ограничитель — не более 1-3 сложных и комплексных задач. /04 Целься в луну, забор перепрыгнешь — тупость, которая приводит в результате к демотивации и отсутствию желания ставить какие-то цели. Критерии цели — достижимость, понятность, результативность. /05 Если больно смотреть в цели, значит вы поставили не те цели. Цели должны радовать, мотивировать и вдохнавлять. Туда должно хотеться возвращаться раз в год месяц/квартал. /06 Большинство целей или желаний навязаны обществом, стандартами и маркетингом. Этот факт сложно было принять лично мне, как и то, что в рамках года нормально отказываться от некоторых целей, которые теряют свою актуальность. /07 2 метрики, на которые нужно смотреть по результатам года: Сколько выполненных целей меня осчастливило, повысило качество жизни, порадовало и сколько целей отвалилось. Телеграм канал — Марк Игнатьев