Как я чуть не убил свой бизнес одной глупой ошибкой
Как я чуть не убил свой бизнес одной глупой ошибкой История о том, как жадность к быстрой прибыли может разрушить перспективный бизнес. Сегодня 12-й день перезапуска нашей юридической компании, и у меня возникла стойкая ассоциация с собой пятилетней давности. Тогда мы открывались с пессимистическими взглядами, строя финансовую модель по принципу Жириновского: готовься к худшему, а если худшее не произойдет — радуйся. Но нам повезло, и бизнес быстро пошел, даже несмотря на то, что мы открылись за месяц до пандемии и локдауна. Самая огромная моя ошибка тогда — это выводить деньги из молодого бизнеса...