Вербецкий Виталий | Маркетинг | Воронки

Проделки нашего дизайнера Оли, на сайте m-sistema.ru Кайфую от таких штук 🔥

Как делегировать чтобы не переделывать за сотрудниками а планы выполнялись? Это не про методы, планерки, менеджмент и таск менеджеры и прочие инструменты, есть вещи важнее и если вы их поймете, то ваша компания станет в десятки раз эффективнее. 👉 Культура и ценности компании. Вы никогда не сможете написать регламенты на все ситуации. Инструменты и условия постоянно меняются и невозможно эти документы держать постоянно актуальными, это внешняя мотивация. Ценности делают людей лучше, результативнее, ответственнее, продуктивнее, во всех сферах жизни, не только в работе. Это можно сравнить с заповедями в библии...

🔥 Как убить вебинар на старте? Просто сделайте скучно! Хотите, чтобы из 100 регистраций до конца досидели только 20 человек, а купили — 2? 🫣 Держите проверенный гайд: Топ-6 способов усыпить аудиторию: 1️⃣ Слайды-убийцы — пихайте 100500 мыслей в один кадр! Пусть глаза разбегаются! 2️⃣ Дизайн как в 2005 — никаких мемов, гифок и анимации. Только сплошной текст! 3️⃣ Голос как у робота-смотрителя — говорите монотонно, без эмоций и пауз. 4️⃣ Игнорируйте чат — зачем общаться с живыми людьми? Вы же читаете лекцию! 5️⃣ Забудьте про энергию — сидите неподвижно, как будто вас только что разбудили...

🔥 АБС-анализ клиентов или "как больше зарабатывать меньше работая" Разберём на понятных примерах --- Группа А (20%) — Ваш "iPhone Pro Max" 📱 Кто: Клиенты, которые покупают ваш самый дорогой продукт без вопросов, как новый айфон в день релиза 💰 Доход: Дают 80% прибыли 💡 Что делать: — Давать персональный доступ (как VIP-покупателям в бутике) — Кидать эксклюзивные предложения первыми (как ранний доступ к предзаказу) --- Группа Б (30%) — "Xiaomi с потенциалом" 🔋 Кто: Берут бюджетные продукты,...