Продвигай ИТ

Компания «Базис», выпускающая продукты для управления ИТ-инфраструктурой (виртуализация, контейнеризация и пр.), отразила в отчетности некоторые статьи расходов на продвижение. Так, расходы на маркетинг и PR в 2022-2024 гг. (отчетный период 12 мес.) составили: ✅ 2022: 13,4 млн руб. ✅ 2023: 35,5 млн руб. 📈 2024: 148,4 млн руб. В отчетности за 9 месяцев 2025 г. расходы на маркетинг и PR отдельно не выделяются, но указана цифра маркетинговых и коммерческих расходов – 357,1 млн руб...

Из материалов суда выяснилось, сколько топ-менеджеры компании "Ланит" платили администраторам канала "Незыгарь" (признан в РФ иноагентом) за блокирование негативных публикаций: "С августа 2021 года по 2023 год генеральный директор АО "Ланит" Алексей Казин по требованию представителя Telegram-канала "Незыгарь" передал личные денежные средства в общей сумме на 44,7 млн рублей. В 2023 году вице-президент АО "Ланит" по общим вопросам Алексей Слепнев передал принадлежащие ему денежные средства по требованию представителя Telegram-канала "Незыгарь" в общей сумме в 5,3 млн рублей"...

ИТ-рынок переполнен тревожными разговорами о том, что заказчики резко снизили расходы на цифровизацию, заморозили проекты, не хотят обсуждать новые идеи. Как на это реагирует маркетинг ИТ-компаний? Снижена ли активность? Сокращаются ли расходы? Продолжаем интересоваться мнениями CMO. Сегодня своим взглядом с каналом Продвигай ИТ делится CMO «Группы Астра» Александр Гутин 👇 Отрицать «некоторое охлаждение рынка ИТ» и «снижение темпов его роста» в России может только самый оптимистично настроенный маркетолог...

Олеся Лачугина, CMO SL Soft, изучила исследование Edelman и LinkedIn и поделилась выводами с Продвигай ИТ: Идейное лидерство (thought leadership) становится критически важным инструментом для B2B-компаний в условиях экономической неопределенности, отмечено в исследовании 2024 B2B Thought Leadership Impact Report. Его авторы опросили 3500 руководителей из США, Канады, Великобритании, Германии, Сингапура, Австралии и Индии. В настоящее время 95% B2B-клиентов не находятся в активном поиске товаров или услуг, а почти 90% покупателей отметили удлинение циклов продаж. Thought leadership — качественный...

«Нужно стараться брать красивых девушек на позиции, которые являются представительством компании во вне, например, в PR или в продажи» - такого принципа придерживались в компании МойОфис, чтобы разбавить и взбодрить интровертный мужской коллектив программистов, рассказал его основатель и экс-гендиректор Дмитрий Комиссаров в подкасте TAdviser. «МойОфис всегда славился тем, что в нем было много красивых женщин, - добавляет Комиссаров. – Комната, где одни мальчики, это казарма. Правда, комната, в которой много девушек, это серпентарий. Поэтому тут нужно искать компромисс». Если ничего не знать о спикере, то возникает желание напомнить ему о недопустимости сексизма и объективизации...

Татьяна Торопова, замгендиректора по маркетингу «Топ Системы», написала для канала Продвигай ИТ колонку о причинах высокой ротации кадров в маркетинге: Если посмотреть анонсы о смене руководящих позиций в маркетинге в ИТ-индустрии за последние годы и учесть список открытых вакансий в отрасли, использовать некоторые косвенные данные по закрытому поиску и частоте обновлений резюме, то, по моим наблюдениям, в среднем, цикл жизни на руководящих позициях в маркетинге составляет полтора-три года. Конечно, есть более-менее зрелые компании, в которых руководителям по маркетингу удается быть на позициях 7-10+ лет, но это, скорее, исключение...

Анна Исакова, CMO Ideco поделилась кейсом, который помог компании увеличить количество лидов и сделок, а также глубже понять клиентов. Задачи и цели Мы заметили, что наши маркетинговые усилия не всегда находят отклик у клиентов из разных отраслей. Поэтому мы поставили перед собой следующие цели: • Увеличить количество целевых лидов на 40% за 6 месяцев. • Повысить конверсию из лида в контракт с 18% до 23%. • Увеличить узнаваемость бренда в сегменте enterprise. Ключевой задачей было выявить ценности клиентов в следующих отраслях: 1...

Любовь Смертина, СМО МТС Линк об уроках и выводах, которые были сделаны после ребрендинга. Тем, кто не работает в маркетинге часто кажется, что ребрендинг – это когда ты поменял логотип, заменил три цвета и перекрасил две кнопки. На деле, ребрендинг – это сложный, полномасштабный проект, в котором участвуют не только внешние подрядчики, но и множество внутренних команд: маркетинговые и PR-подразделения, продукт, юристы, бухгалтерия, HR и коммерческий департамент. Ребрендинг также связан с рисками и затратами...

Мы довольно часто просим СМО ИТ-компаний описать, какие метрики применимы для оценки эффективности маркетинговых инструментов в B2B. KPI PR, на первый взгляд, общеизвестны и чаще всего выражаются в количестве публикаций, цитируемости и значении Медиаиндекса. В то же время, каждый опытный PR-специалист понимает, что эти понятные инструменты не всегда корректно отражают усилия PR-службы и дают поле для манипуляций. Редакция Продвигай ИТ попросила...

Ребрендинг, как правило, занимает от 6 месяцев до года, но у команды F6 на обновление визуального стиля было всего около 2-х месяцев. «Сложно сосчитать, сколько раз за свою карьеру я слышала это бередящее душу слово — «ребрендинг». Оно неизменно вызывает во мне бурю эмоций, и юркая серебряная змейка испарины неустанно проскальзывает по моей спине», - делится с каналом Продвигай ИТ своими эмоциями Анастасия Меркулова, СМО F6 (ранее F.A.C.C.T). За 2 месяца команде маркетинга предстояло обновить: -...

Медиалогия опубликовала рейтинг самых цитируемых ИТ и телеком-изданий за 2024 год. Лидерами рейтинга стали интернет-ресурсы Cnews.ru, Hi-Tech@Mail.ru и Telecomdaily.ru. Редакция Продвигай ИТ попросила PR-руководителей ИТ-компаний ответить на вопросы, по-прежнему ли рейтинг цитируемости ИТ-изданий Медиалогии является значимым фактором при выборе СМИ в качестве партнера? Или же на первое место выходят другие более маркетинговые показатели - целевая аудитория, обратная связь от клиентов, количество переходов, конверсия в лиды и т...

Дизайн в мире IT – это не просто визуальная оболочка, а мощный инструмент, который помогает бренду коммуницировать с аудиторией. Команда дизайнеров должна быть не просто исполнителем задач, а стратегическим партнером бизнеса. В Selectel за годы работы сформировали подход, который позволяет дизайну стать двигателем бизнес-целей, а не только эстетическим инструментом. Делимся подборкой инсайтов и презентацией Алины Экизашвили, руководителя отдела дизайна Selectel с митапа Продвигай ИТ “Дизайн: от хаоса к порядку”...