Как мы присваивали корпоративные ценности, рисуя монстров
Я работаю в криптовалютном стартапе. Мы начали в январе 2023 года и за четыре месяца укомплектовали полностью распределённую и разнообразную команду. На момент начала активной работы с культурой компании мы уже поработали полным составом пару месяцев, провели пару тимбилдингов, но ни разу не видели друг друга в оффлайне. Когда появилась задача поработать над описанием корпоративной культуры, я понимала, что необходимо привлечь к ней всех сотрудников. У меня были списки ценностей и компетенций, с...