Найти в Дзене
2 месяца назад
 • Вы подписаны

Почему большинство управленческих решений принимаются слишком поздно: как распознать момент, когда проблема ещё обратима

На первый взгляд кажется, что большинство корпоративных кризисов возникают внезапно. Вчера компания росла. Сегодня сокращает персонал. Вчера продукт считался успешным. Сегодня стремительно теряет рынок. Вчера ТОП-менеджмент говорил о стабильности. Через несколько месяцев начинается масштабная трансформация. Однако при детальном анализе выясняется противоположное: практически ни один серьёзный управленческий кризис не возникает неожиданно. Сначала появляются слабые сигналы, затем локальные отклонения, которые переходят в устойчивые закономерности...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Принципы преодоления стагнации в бизнесе: прикладной управленческий подход

На определенном этапе управленческой практики становится очевидным разрыв между аккуратностью стандартных моделей и реальной сложностью экономической среды. Компания может повышать операционную эффективность, оптимизировать процессы, сокращать издержки, усиливать контроль... но при этом не выходить на новую траекторию роста. Это происходит, когда система упирается в неочевидные для нас ограничения. Это не кризис компетенции управленца. Чаще всего это сигнал, что наша задача перешла из класса «оптимизация» в класс «пересборка логики»...

10 месяцев назад
 • Вы подписаны

Парадокс разума: дар и проклятие Интересный путь каждый из нас с вами проживает. Он и именуется «жизнью». Удивителен тот факт, настолько каждый из путей различен. Ибо каждый проживает свои собственные противоречия. А их, чем сильнее разум, тем больше. Мы рациональной своей составляющей создаём бесконечные симуляции, эдакие параллельные вселенные. В них проживаем тысячи жизней, а платим... платим за такие «игры разума» мы высоко. Ибо равнозначна эта цена параличу действий. Энергию направляем не на движение, а на внутреннюю борьбу с самим собой. В общем итоге делаем из инструмента проблему. Разум делаем «поглотителем энергии», которую на реальную жизнь, прискорбно, но не остаётся. — Однако же, вдруг не туда? А вдруг не так? Вот стоит человек перед выбором. Две двери перед ним. И гложит сам себя, в одну войду, вторая закроется. А получится так, что дверь я не ту выбрал. Не ту, что мне нужна. Окажется, что не за той, не за выбранной мной дверью «богатства жизни» моей кроются. А вернуться назад я уже и не смогу. Время то не воротишь. Оно идет. Но страшнее выбора лишь эти самые муки и жизненные метания. Можно всю жизнь метаться, так выбор и не сделав. И пройдет жизнь вот так, проживётся, а мы и не заметим, ибо богато в сознании своём жили, а в реальной жизни бездеятельно. Разум всю энергию высосал, от того и получалось: на потом всё, да на потом. Во всяком случае страшнее этих мук и жизненных метаний есть кое-что — это смерть. Её то каждый боится, даже если и не признаёт. Но, возвращаясь к парадоксу. Страшен тот факт, что в разуме своём нам комфортнее. Там и мечты, и какие угодно сюжеты возможны. Только от широты разума зависят. А вот реальная жизнь — штука то совсем другая. Для неё много разума не нужно. От того то и получается, что, на наш взгляд, «глупый» человек высот достигает. У него то все просто: причина одна, следствие одно. Он в муках выбора себя не мучает. Ошибается, дальше идет. Энергию куда надо направляет. От того и легко ему. Не глупый только этот человек, друзья, а мудр он по-своему. У него другой тип сознания — прагматичный и ориентированный на действие. Эта форма мудрости, как правило, рефлексирующими умами, ой, как недооценивается. *** Что делать же умам рефлексирующим?   1. Ставить ограничитель на «думы думные»: время на анализ вышло, пора действовать.   2. Принимать решение, допуская возможность ошибки: жизнь мы строим из того материала, который есть. «Готового» сценария нет. А вообще почитайте Фёдора Михайловича Достоевского, сразу всё понятно станет. В особенности «Записки из подполья»: прочитать здесь можно.

1 год назад
 • Вы подписаны

Безграничный потенциал: благословение или стоп-фактор

Я искренне верю в безграничность потенциала каждого человека. Притом сама по себе эта вера, как открывает безграничные горизонты, так и останавливает, воспринимаясь как утешительный приз. Ибо потенциал, не воплощенный в реальность — самая изощренная тюрьма для духа. Прекрасный, но навсегда запертый в бутылке корабль. Топливо, которое так и не было залито в бак. Фундаментальный закон воплощения внутреннего мира во внешний гласит: результат рождается действиями (3). Действия рождаются мыслями (2)...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент