Найти в Дзене
1 год назад

Итак, абитуриентам наверняка будет интересно, по каким критериям выбрать учебное заведение.

Уже начались основные дни открытых дверей, где представители универов, в лучших традициях отцов маркетинга, пытаются продать свой товар. Абитуриентам и их родителям бывает сложно разобраться в потоке информации...

1 год назад

Хочется поверить в благое, но…

В 2024 году была выдвинута глобальная инициатива Human Genome Project II. Авторы инициативы рассуждают о необходимости выполнить-таки обещания, которые давали авторы того самого «Генома человека», который длился с начала 90-х по начало 2000-х. Давайте, говорят они, отсеквенируем 80 млн. человек по всему миру, чтобы «… will be to empower all of humanity to read and use the knowledge of their genomes to lead healthier and longer lives». Ребят, вы серьезно? Вот так просто? Использовать знания о геномах...

1 год назад

Я против олимпиад

Люди из моего окружения знают, что я против олимпиад. Нет, я не про спортивные соревнования, а про предметные олимпиады школьников. Так как не всегда удается до конца изложить свою позицию, а без должного объяснения она выглядит маргинальной, попробую это сделать тут. На те олимпиады, победа в которых приводит к поступлению в ВУЗ тратится много усилий. Организационных, финансовых, времени… И часто удается подготовить школьника, знания которого не уступают таковым выпускника ВУЗа. Ну, первый вопрос...

1 год назад

Многие не знают причин резкого интереса к ИТ

Удивительно, но многие не знают причин резкого интереса к ИТ в нашей стране, да и во всем мире. Еще более удивительно, что большинство сотрудников ИТ-сферы не догадываются за что им платят большие и, давайте скажем честно, не всегда заслуженные деньги. Периодически встречаясь с представителями отрасли – большими профессионалами своего дела, я слышу такие предположения по поводу их привилегированного положения: «это модно», «рынок виртуальных товаров и услуг растет», «это быстрый способ сформировать добавленную стоимость»...

1 год назад

У меня ощущение, что технологические компании хороши тогда, когда они способны создать собственные рынки или ниши продуктов или услуг. Да, наверное, любые компании. Приходить на уже созданные кем-то хорошо, но стратегически эффективнее создавать свои. Недавний кейс показывает, что наши компании вторичны. Т.е. они ждут пока кто-то создаст безопасный уровень спроса: государство, зарубежные компании, обстоятельства… И только тогда они такие красивые тут как тут. Но сами не создают, нет. Я запросил стоимость услуг по секвенированию ДНК у нескольких отечественных частных игроков. Именно такого они еще не делали, но ниша крайне многообещающая. Мне прислали цены. И я слегка офигел. Я знаю сколько это стоит по всем позициям сметы (кроме фонда оплаты труда и нормы прибыли, они свои у каждой компании). Тут же, даже по моим самым жадным представлениям, стоимость была превышена от двух до шести раз. Искренне интересно, неужели три копейки сегодня гораздо важнее, чем миллионы завтра? Да-да, про горизонты планирования все известно. Но неужели только мне понятно, что формирование рынка или ниши, как и любой другой тип продвижения себя – это расходы, а не доходы? Осторожность – едва ли не главная благодетель современного генерального директора почти любой компании. Это же бизнес, говорят они. Мы ответственны за своих сотрудников, говоря они. Согласен, это бизнес. Но охранительная позиция – это начало вашего конца. Так написано у классиков.

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент