MAGID.PRO

Аудитория здесь очень классная - отборная, можно сказать. Застройщики, девелоперы, архитекторы, дизайнеры, инвесторы и другие предприниматели

Я столько восторга от этого партнерства испытываю еще потому что понимаю - что такое восхождение. Потому что я сама в юности ходила в горы, в составе спортивной команды и тоже покоряла горы. И мы все мечтали тогда и об Эльбрусе и об Эвересте. На моем счету: - 2 категоричных похода на горном Алтае - 2 спелеопохода - очень много сплавов на байдарках и бесчетное количество пеших походов. После одного из них я была в коме 10 дней, после укуса энцефвлитного клеща. А еще мы командой в первом походе в пещеры жили прямо внутри пещеры около недели))) В общем мне эта вся альпинистская жизнь знакома, я выросла рядом с такими дядьками как Павел - бородатыми мужичками с рюкзаками за плечами, лучистыми и немного грустными глазами, обгорелым лицом и вечной усмешкой. По сути они и воспитали у меня силу духа, силу воли, умение достигать целей, не ныть. До туризма я была астматичным мякишем. Девочкой с вечным медотврдом, которую никогда не брали в спорт. В 14 лет я не могла пробежать круг на стадионе, прыжок через козла был самым страшным позором и наказанием, про турник, коня, баскетбольный мяч, я вообще молчу. За полгода тренировок в турклубе я из рохли стала одной из самых лучших по показателям ОФП и спецдисциплинам: спортивному лазанию, подъему с жумаром, параллельным переправам и так далее. В школе я сдала весной все нормативы на уровне с парнями. Физруки не могли в это поверить С тех пор у меня живет в доме всегда палатка, спальник и профрюкзак на 100 литров, большой то есть)))

Друзья мои! У нас очередная премьера проекта «Бизнес бэкстейдж” Мы с такой любовью делали его для прекрасной Ольги Задойко, поэтому ждем от вас и просмотров и лайков и комментариев 🥰 https://youtu.be/CsSrh01RGzQ?si=HMGtcruk1DvH7kvE

Итак. Рассказываю. Три месяца назад в апреле/мае я решила остановить проект по наставничеству. Почему? Тут все более менее понятно. Я год пыталась настроить воронки в онлайне. Сама, с продюсерами (горе-продюсерами), маркетологами, разными подрядчиками. И в какой-то момент я подумала: Может быть и не надо? Может быть я недостаточно хороший наставник, что ко мне не выстраиваются очереди? Допустила такую мысль… И стала думать: Ну, допустим, я плохой наставник и я им не буду больше. И что тогда? Недели две я каждый день писала разные идеи по проектам, поднимала старые наработки из «кладбища идей» и думала, думала, думала. Вечером расписывала стратегию, утром садилась, чтобы детально разложить путь и… понимала, что в этом проекте нет энергии. Так я расписала и списала порядка 12 проектов: - Школа мюзикла - Школа стартапа - Школа журналистики - ТЮЗ - театр юного зрителя - Академия молодости - Глэмпинги в разных местах - бренд одежды - конечно же, магазин на маркетплейсе 😂 - 4 разных приложения - академия экспертов и так далее… В общем, днями и вечерами я генерала проекты. А через сутки, при детализации стратегии понимала, что в проекте нет энергии, точнее у меня не появляется чувство поточности и драйва, как это бывает обычно. До этого я поняла еще одно, что у меня застопорилось не только наставничество, но и другие мелкие проекты. И здесь самым главным вопросом был не вопрос ПОЧЕМУ, а вопрос ЗАЧЕМ? Зачем мне нужен этот ступор, зачем эта пауза. Я никак не могла понять… Здесь пишу об этом тоже: https://t.me/MAG_GID/129 Продолжение следует…

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В НАЙМЕ Когда я подводила итоги своей работы в найме, я увидела одну и ту же закономерность: - в любом месте я переписывала должностные всего персонала места, где я работала - я меняла системы взаимодействия, создавая более эффективные способы работы - я создавала свой рабочий график и свое рабочее время таким образом, чтобы активной интеллектуальной работы было не более 2-4х часов - я всегда могла найти нетривиальные решения для того, чтобы создать что-то бОльшее имеющимся ресурсом И много еще каких действий. Если переложить это на язык бизнеса, то я всегда работала над оптимизацией всех рабочих процессов - как с меньшими усилиями достигать бОльших результатов. Я четко поняла, что эти качества соответствуют качествам предпринимателя и неважно, в найме ты или нет, благодаря им можно легко двигаться вверх по карьерной лестнице и, соответственно, увеличивать свой доход 🥰

Это мои созвоны сегодня) И один как раз посвящен теме найма и тому как из него выбираться, да и надо ли? Мой жизненный опыт говорит, что, безусловно, надо, если есть желание, НО! Во-первых - точно не всем! Во-вторых - не всегда, то есть не в любой момент времени! В-третьих - нужно понимать, профессия предпринимателя - это тоже профессия! Прекрасная, замечательная, дающая свободу и в то же время, сопрягающая в себе много РИСКА и ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Почему-то мало кто просыпается одним утром и решает вдруг стать врачом хирургом и начать оперировать. Логично, что такой человек пойдет учиться, потом практиковать в интернатуре и так далее. Только в бизнес кажется можно прийти вот так «с кондачка» и решить, что все получится. Причем сразу. За месяц. И еще все делегировать 😂 Есть, конечно, люди, у кого получается с первого раза. Талантливые везунчики, либо люди с очень хорошими предпринимательскими данными. Но для большинства путь в бизнес - это опыт из проб и ошибок. И вот только те, кто выдерживает эти качели - упал/поднялся, тот достигает успеха. И нужно стопятьсот раз подумать - действительно НАДО ЛИ? Весь современный хайп вокруг легких денег и успешного успеха привел к тому, что в бизнес приходят как в Хогвардс, чтобы махнуть палочкой крикнуть - Авада кедавра - и бизнес готов! Что думаете?)

Привет всем, я Татьяна Магид - ОLD SHCOOL бизнес ментор для создания и масштабирования бизнеса. Снова влюбляю в свое дело даже на этапе закрытия бизнеса или выхода из него. Потому что бережно отношусь к вашему прошлому и драгоценному опыту. Уверена, что каждый человек рождается ВЕЛИКИМ и для великой цели. Помогаю найти мечту, миссию, ради которых захочется строить системный бизнес даже экспертам, не только предпринимателям. Помогаю предпринимателям и экспертам расти за счёт построения долгосрочных системных стратегий. Найти свое «ВЕЛИКОЕ ЗАЧЕМ» Увеличивать доход понятными бизнес-инструментами и выходить из операционки через делегирование. Я люблю и умею взращивать команду и людей. Даже ассистенты со мной работают годами. В предпринимательстве с 1995 года. Но при этом также люблю и обожаю найм. И знаю как не выбирать: найм или бизнес. 20 лет работала «звездой»на региональном телеканале и параллельно вела семейный бизнес видеопродакшн и евента. В 18 году переехала из Якутии в Сочи и за 4 года лично протестила 24 ниши) Собрала все возможные ошибки в старте и развитии бизнеса. Моя насмотренность сформирована моей практикой факапов. Уверена, что сейчас пришло время создания ДИНАСТИЙНЫХ БИЗНЕСОВ, создания КАПИТАЛА, НАСЛЕДИЯ, которые нам захочется передать нашим потомкам. При этом не забывая жить жизнь. «Побочка» моей работы- улучшение или создание отношений с партнером по жизни, забота о здоровье и теле, спортивные достижения. Мои ученики становятся моими друзьями. Благодаря моим методам практически любой человек может стать счастливее через свое дело и проживание полноценной жизни. Мои соцсети: ТГ канал https://t.me/+MW6tehY_k6szZGIy Ютуб https://www.youtube.com/@tatianamagid Инста https://www.instagram.com/magid.pro?igsh=aWdyaWh4djQ1MGZj

#КЕЙС Понятнее все на примерах. Это мой любименький. Потому что прям сильно сработала именно СТРАТЕГИЯ. Причем, я просто дала основу, а мой ученик сам на невероятном вдохновении создал стратегию в 10 лет. Итак. НИКОЛАЙ ЧУМАКОВ. В 21 году пришел ко мне в наставничество. Офигеть какой специалист в плане создания сложных сайтов, систематизации и автоматизации бизнес-процессов. Ниша - Е-коммерц. Опыт - более 5-7 лет Кейсов успешных много, например, сайт, который генератор владельцам выручки от 30 млн рублей Ситуация в точке 0: - кассовый разрыв - выгорание - сложности в остальных сферах Точка В: Через 2 недели с начала работы, Николай создал огромную стратегию в 10 лет на 1 млрд. рублей!!! Сам! Это было очень круто, когда он презентовал ее мне. Напомню, что Николай - системный человек, и эта стратегия создавалась как четкий и структурный 10-летний план. Точка С: За время работы Николай поменял систему найма, делегирования и мотивации. Усилился ключевыми сотрудниками. И в момент СВО вошел с полным составом команды и практически всю клиентскую базу смог удержать. Частый вопрос- заработал ли миллиард? Пока нет) Пока в пути! Но кассовый разрыв закрыл довольно быстро, ну и идти к МИЛЛИАРДУ всегда приятнее, чем просто идти без цели с завязанными глазами