Лысенко Павел | Мой рост и развитие

Возможность масштабирования бизнеса зависит от выбранной бизнес модели. Я бы даже сказал бизнес модель определяет возможность масштабирования. Давайте разберем мой бизнес по продаже сельхозтехники. В данном бизнесе существует две ярко выраженные бизнес модели «Агентская» и «Дилерская». Если вы не читали мою прошлую статью "Примеры бизнес моделей", тогда вам следует прочитать её сейчас: https://dzen.ru/a/ZXZBCfyuazkocdPr В статье вы познакомитесь с "Агентской" и "Дилерской" моделями. А далее я буду рассматривать, как масштабирование бизнеса зависит от выбранной модели...

Я ни когда не перестаю думать о бизнес модели, пока она не сложилась в моей голове. Бизнес модель - это очень простая вещь. Каждый успешный владелец бизнеса, на самом деле, разработал свою бизнес модель, но данный термин слишком умный, и поэтому в малом бизнесе редко используется. Бизнес модель - это то, как мы собираемся зарабатывать. Я еще будучи школьником придумал одну «Бизнес модели»: Поеду к бабушке на дачу, соберу яблоки, приеду в город, стану на рынке и продам их. Всё! Это и есть простая бизнес модель...

Никогда не получалось внедрить расписание в свою жизнь. День, два, неделя и я бросал эту идею. Никогда не было баланса в жизни. Всегда увлекаюсь одной областью и забываю о других. Решил развивать бизнес, забываю о семье. Решил развивать себя, как личность, забываю о работе, целыми днями учусь. Решил создать счастливую семью, не хватает времени на развитие. Но 2 года назад я влюбился. Наши отношения строились на расстоянии, она в одной стране, я в другой стране. И мы начали каждый день созваниваться...