4 года назад
Никто не задумывается об оптимизации производства, когда на предприятии все хорошо. Руководство начинает думать об этом, лишь когда наступает кризис: глобальный или локальный - уже не так важно. Нехватка запчастей, снижение качества технического обслуживания, упадок производительности вынуждают топ-менеджмент предпринимать шаги к улучшению ситуации. Одним из путей развития производства является внедрение производственных систем на предприятии. На начальных этапах достаточно внедрить и строго придерживаться следующих шагов: Шаг 1. Зонировать предприятие Для начала нужно разделить предприятие на зоны, например, на цеха...