Людмила Карпова: энергия для бизнеса и жизни

Коллектив, где работа не приносит удовлетворения, а решения руководителя кажутся абсурдными — это не просто стресс, это прямой путь к экономическим потерям. В 2026 году, когда кадровый голод стал хроническим, понимание скрытых причин текучести и «тихого увольнения» становится не просто HR-задачей, а вопросом выживания бизнеса. Давайте разберем, какие факторы незаметно разрушают команду и как это исправить. Многие проблемы в коллективе можно предсказать, проанализировав несколько ключевых сигналов бедствия...

В 2026 году российский рынок труда столкнулся с парадоксальной ситуацией: при рекордно низкой безработице (около 2,3–2,1%) экономика испытывает острый кадровый голод. По оценкам экспертов, число незакрытых вакансий достигло 4,2 млн — максимума с середины 2000-х годов. Компании готовы нанимать, но не могут найти специалистов с нужными компетенциями. Этот структурный дисбаланс заставляет пересмотреть фундаментальные основы мотивации и удержания персонала. Работа для человека всегда была в первую очередь способом прокормить себя...

Меня зовут Людмила Карпова. Мне 58, я живу в Белгороде, я замужем, у меня двое дочерей и трое внуков. И я до сих пор учусь, строю планы и — да, кайфую от жизни. Но сегодня не обо мне. Точнее, обо мне, но в контексте дела, которому я служу. Как акушерка стала управленцем Мой первый диплом — акушерское дело. Я принимала роды, держала на руках только что появившихся людей и знала: здоровье — это не просто отсутствие болезней. Это основа всего. Потом было 25 лет управления. Я работала в фармацевтике, медицине, страховании, услугах, рознице...