Как сделать так, чтобы сотрудники использовали. полученные знания и умения в своей работе Управление развитием сотрудников после тренинга Начнем с плохой новости. Не секрет, что на тренинге не формируют навык, а обучают умениям и все...

Почему тренинги, бизнес-консультации, коучинг бывают не эффективными. Почему нам нравится один тренер и не нравится другой? Почему нам легко работать с одинм коучем и сложно с другим? Почему мы быстро договариваемся с одним заказчиком, а с другим мы не можем найти общий язык? Потому что не учитывается фактор психотипа заказчика-руководителя, тренера, консультанта, коуча. Не сошлись характером, ценностями и картиной мира. За Годы своей карьеры, а я поработал в десяти организациях, компаниях (включая...