Среди всех бизнес-ресурсов особенно важным остается время. Именно за него работодатели платят персоналу. Каждой компании необходимо постоянно вести учет времени, контролировать и оптимизировать его использование сотрудниками. В прошлом организации применяли такой метод, как ручное заполнение табеля. Недостатки этого трудоемкого способа контроля рабочего времени оказались слишком критичными. Во-первых, при ведении табеля нельзя избежать ошибок, которые возникают под влиянием человеческого фактора...

На практике случаются две ситуации: Шаг 1. Организуйте кадровое делопроизводство. Есть три способа Определите ответственного или ответственных за состояние кадрового делопроизводства у работодателя. Работодатели отличаются количеством штата, сферой деятельности, текучестью кадров, экономическими возможностями. Ответа на любимый вопрос кадровых специалистов «Существуют ли нормативы численности кадровиков на количество работников?», увы, нет. Нормативы, которые приведены в Постановлении Минтруда СССР от 14...