Очень часто система докладов и управления в отечественной электроэнергетике выглядит следующим образом. Пример. Электромонтер докладывает начальнику района электроснабжения результаты осмотра линии электропередач после аварии: «Опоры все гнилые, упали, провода все изношены, порваны, все нужно менять, имеющимся в распоряжении персоналом и материалами восстановить невозможно». Начальник района докладывает заместителю директора сетевой организации: «Опоры в плохом состоянии, повреждены, имеются факты обрыва проводов, люли на месте, работают, но нужна помощь...

Большая доля производственных предприятий ежедневно сталкивается с проблемами, связанными с несогласованностью внутренних процессов, трудностями во взаимодействии подразделений, а также отсутствием объективных показателей деятельности. Неминуемы на производстве и проблемы, причиной которых становится человеческий фактор. Возникновение подобных затруднений неизменно отражается на эффективности предприятия. Так, отсутствие объективной картины о деятельности отдельных подразделений и предприятия в...