Классический Project Manager больше не управляет сроками — он лишь фиксирует их срыв. В условиях сложных зависимостей, внешних интеграций и постоянных изменений сама система делает контроль иллюзией. Почему даже сильные команды и Agile не спасают проекты от задержек — IT-World разобрал на реальном кейсе запуска платежной системы. Это первая статья из серии «Иллюзия контроля управления сроками» о том, почему современные ИТ-команды системно не укладываются в сроки даже при наличии опытных проджект-менеджеров, внедренного Agile и современных инструментов...

Менеджер проектов отвечает за реализацию идеи в указанные заказчиком сроки. В задачи Project Manager входит планирование, подбор подрядчиков, управление этапами и решение возникающих проблем. Project менеджер — это динамичная, востребованная и интересная современная профессия, с высоким доходом. Мы подготовили подборку курсов по управлению проектами, рассмотрим лучшие из них. На курсах начинающих специалистов научат с нуля профессии project manager, включая оформление резюме, наполнение portfolio, подготовку к собеседованию и трудоустройство...

Руководитель проекта и project manager — не всегда одно и то же. В IT и офисных проектах project manager чаще управляет задачами, сроками, коммуникациями и инструментами. В строительстве, промышленности и на реальном объекте руководитель проекта отвечает шире: за людей, деньги, сроки, подрядчиков, поставки, документы, качество, безопасность и конечный результат. И вот здесь начинается главная разница: project manager может вести процесс, а руководитель проекта на объекте держит систему. Если упростить до предела, то project manager чаще отвечает за процесс управления проектом...