В нашей предыдущей статье мы подробно разобрали, почему эффективное планирование — это ключ к управляемому производству, снижению потерь и росту прибыли. Мы прошли по всем этапам: от поиска "узких мест" до построения методики и важности автоматизации. Завершили на самом критичном вопросе: какой инструмент выбрать, чтобы методика не осталась на бумаге? Сегодня продолжаем разговор и переходим к следующему логичному шагу — выбору подходящей системы для производственного планирования. Расскажем, почему...

Как эффективно управлять производством? Связать между собой все процессы и уровни планирования. Тогда снизятся затраты на производство и дистрибуцию, уменьшится количество переналадок оборудования, сохранится полная загрузка производственной линии, на складах не будет избытка продукции, повысятся объемы продаж. Методолог OptiTeam Consulting Алина Архипова рассказала, как современные CPM/IBP-платформы объединяют разные уровни планирования и процессы предприятия, увеличивая эффективность производства...