В этой статье очень кратко перечислен 81 способ оптимизации бизнес-процессов с описанием плюсов и минусов, стоимости и результатов. Способы разделены на 9 групп для удобства навигации: Бонус: бесплатный набор инструментов для создания системы управления в малом и среднем бизнесе можно скачать ниже Группа 1: Анализ и оценка процессов 1. Моделирование процессов Описание: Создание графических или текстовых моделей процессов. Плюсы: Визуализация, облегчение анализа. Минусы: Может потребовать времени...

Когда я впервые задумался о том, что оптимизация бизнес-процессов в компании — не просто модное словосочетание, а буквально ключ к выживанию и росту, то осознал: по-настоящему эффективная компания похожа на живой организм, где каждая клетка — отдельная функция, отдел и команда. Если хотя бы одна часть отстает или работает «на глухо» — страдает всё. В какой-то момент я взглянул вокруг и вдруг ясно увидел: хаос, документооборот ради документооборота, поток задач без приоритетов, повторяющиеся ошибки, лишние действия и постоянные «пожары»...