Попытка сразу описать все процессы медицинской организации обычно заканчивается десятками схем и регламентов, которыми сложно пользоваться в текущей работе, да и вообще сложно описать. 💡Разумнее выбрать один процесс, в котором уже заметны задержки, ошибки, возвраты или лишние затраты. Например: 🔹оказание платной медицинской услуги; 🔹проведение периодического медицинского осмотра; 🔹госпитализация пациента; 🔹оформление случая для оплаты по ОМС; 🔹закупка лекарственных препаратов и расходных материалов. 👉Анализировать нужно не отдельное подразделение, а весь путь до получения конечного результата...