Инструменты для описания (моделирования) сложных Бизнес-процессов?
Если Вы занимаетесь описанием (моделированием) простых Бизнес-процессов, то данная статья не для Вас. В этой ситуации достаточно уметь пользоваться блок-схемами. А дальше - "что вижу - то и "пою". Подготовить специалиста для описания простых процессов можно за пару дней. Но если перед Вами стоят сложные задачи, например: Вариант "что вижу - то пою" не пройдет! Вам потребуются дополнительные знания и инструменты Знания - Вам потребуются в знания предметной области, которая моделируется. Не буду останавливаться на этом вопросе, так как уже ранее обсуждал его на моих каналах...
Зачем создавать описание (модели) Бизнес-процессов? Какие инструменты можно использовать для описания?
Описание Бизнес-процессов компании производится для чтобы решить Проблему, стоящую перед компанией в целом, подсистемой компании (функция (подразделение), процесс, проект) или сотрудником, как менеджером, так и любым другим. Перечень проблем, с которыми сталкивался в своей практике и для которых требовалось описывать (моделировать) Бизнес-процессы: Список конечно же не полный...