Бизнес-анализ помогает компаниям принимать ключевые решения об изменении процессов и разработке новых продуктов. В статье мы с вами разберем, как проводят бизнес-анализ и сколько на него нужно времени. Бизнес-анализ помогает компаниям определить направления развития и выработать решения для реализации изменений. Помогает определить вектор движения на самом старте, или понять что игра не стоит свеч. В этой статье собрано основные преимущества и принципы бизнес-анализа. Статья будет полезна ИТ-компаниям и бизнесу, который хочет улучшить внутренние процессы или создать новый продукт...

Первым разделом бизнес- плана является анализ рынка, на котором намерен работать новый проект. Цель проведения такого исследования рынка- понять, есть ли деньги в данной нише. Если денег там нет- нет смысла идти в эту нишу. Если деньги есть- нужно оценить сколько их там в целом и какую долю рынка сможет занять новый проект. Для этого нужно: - оценить текущий объем рынка - описать портрет потребителя - проанализировать конкурентов и способы их продвижения. 1. Оценка объемов рынка Общее описание...