В предыдущих статьях уже не раз поднимали вопрос цифровизации и выбора комплексных решений для управления проектами. Сегодня хочу поговорить о том, как выбрать систему, которая подойдет именно вам. Я выделил несколько основных инструментов, которые нужны для комфортной работы на всех уровня управления – от ТОПов до исполнителей конкретных задач. ➡️ Первое – это инструмент для накопления знаний по всей деятельности подразделения. Наша работа чаще всего связана с многоэтапными проектами – мы создаем какую-то систему, поддерживаем ее, развиваем, модернизируем...

В одной из прошлых публикаций мы рассказали, как создать корпоративную систему управления проектами, выяснили зачем бизнесу проекты и как обеспечить их выполнение. В этой статье рассмотрим, из каких элементов состоит система проектного управления, разберем зачем нужны контрольные точки, какие ценности и выгоды приносит применение этого метода. Чтобы корпоративная системы управления проектами заработала без сбоев, нужно создать в компании 5 элементов. Основные элементы КСУП. В первую очередь — это люди...