Умение различать и использовать BPM, BPMS и BPMN – важная часть формирования стратегии развития бизнеса. В статье мы разберем различия между этими аббревиатурами и ответим на вопрос: «для чего бизнесу BPMN?». В чем разница между BPM, BPMN, BPMS? Зачем нужен BPMN? В современных компаниях с вертикальной структурой, сложнее следить за большим количеством отделов и ими управлять. Использование BPMN позволяет наглядно отслеживать эффективность бизнеса, а также повышать производительность труда, совершенствовать...

Системы управления бизнес-процессами (BPM) стали ключевым инструментом для повышения эффективности и устойчивости бизнеса. Они позволяют автоматизировать процессы, улучшить их прозрачность, сократить издержки и обеспечить гибкость компании в условиях постоянных изменений. Однако внедрение BPM требует тщательного планирования, подготовки и поэтапного подхода. В этой статье рассмотрим, как шаг за шагом внедрить BPM-систему в компанию. Настоящее искусство BPM — не в том, чтобы управлять процессами, а в том, чтобы дать им возможность совершенствоваться самостоятельно...