Планирование — это процесс определения целей организации и путей их достижения, а также распределения ресурсов, необходимых для реализации планов. Простыми словами: планирование — это ответ на три вопроса. Первый вопрос: ГДЕ МЫ СЕЙЧАС? Это анализ текущей ситуации: какие у нас ресурсы, какая доля рынка, какие сильные и слабые стороны, какие возможности и угрозы. Второй вопрос: КУДА МЫ ХОТИМ ПРИЙТИ? Это постановка целей: какой объём продаж, какую долю рынка, какую прибыль, через какой срок. Третий...

1. План должен быть. 2. План для жизни, а не жизнь для плана. ⠀ 3. План - это не железобетонная конструкция, а опалубка. Или как - сметать детали перед тем, как прострочить на швейной машинке. И если что-то идёт не по плану- это нормально. ⠀ 4. План должен быть настолько подробным, чтобы остаться гибким. ⠀ 5. Первыми пунктами должны быть отдых и удовольствия (так мозгу понятно «зачем» это всё). ⠀ 6. Каждый из пунктов должен быть понятен по задачам и времени исполнения (и да, так мозгу спокойнее)...