Планирование — это процесс определения целей организации и путей их достижения, а также распределения ресурсов, необходимых для реализации планов. Это первая функция менеджмента. Планирование отвечает на три вопроса: где мы сейчас?, куда хотим прийти?, как туда попасть? Без планирования организация движется хаотично, реагируя на текущие события, но не создавая своего будущего. ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ Планирование — это определение целей и путей их достижения. Первая функция менеджмента...

1. План должен быть. 2. План для жизни, а не жизнь для плана. ⠀ 3. План - это не железобетонная конструкция, а опалубка. Или как - сметать детали перед тем, как прострочить на швейной машинке. И если что-то идёт не по плану- это нормально. ⠀ 4. План должен быть настолько подробным, чтобы остаться гибким. ⠀ 5. Первыми пунктами должны быть отдых и удовольствия (так мозгу понятно «зачем» это всё). ⠀ 6. Каждый из пунктов должен быть понятен по задачам и времени исполнения (и да, так мозгу спокойнее)...