у болтунов и передать его тем, кто умеет строить. Мы привыкли думать о Генри Гантте слишком мелко. Мол, был такой инженер, придумал диаграмму Гантта: полосочки, сроки, задачи, контроль исполнения. Удобная штука для проектных менеджеров. Но это примерно как сказать, что Менделеев «нарисовал табличку», а не создал новый язык химии. Гантт сделал больше. Он попытался создать новый язык управления обществом. И в последние годы жизни пришёл к мысли, которая сегодня звучит почти опасно: страной и промышленностью...

Диаграмма Гантта - это инструмент управления проектами с помощью отображения особого плана. Обычно он включает в себя два раздела: в левой части представлен список задач, а в правой - временная шкала со столбцами расписания, которая визуализируюет работы. Диаграмма Ганта также может включать даты начала и окончания задач, контрольные точки, зависимости между задачами и назначенными лицами. Происхождение диаграммы Гантта В начале 20-го века американец Генри Гантт произвел революцию в управлении проектами с помощью своих диаграмм...

Project management не возник как отдельная офисная профессия сразу же. Сначала были мастер-строители, которые координировали пирамиды, стены и соборы без формальных методологий. Потом в XX веке управление проектами стало превращаться в дисциплину: Генри Гантт дал миру визуальный инструмент планирования, затем в 1957 появился Critical Path Method, в 1958 — PERT для программы Polaris, позже были основаны PMI и PMBOK, а в 2001 Agile Manifesto оформил поворот к более адаптивной работе. Сегодня, как...