1. Понятие и классификация управленческих решений Для менеджера принятие решений — постоянная и очень ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поскольку принятые решения касаются не только менеджера, но и других людей и во многих случаях всей организации, понимание природы и сути этого процесса чрезвычайно важно для каждого, кто хочет добиться успеха в области управления. Одним из показателей профессионализма менеджера является его способность принимать правильные решения...

Вы составляли список дел на сегодня. Он был идеальным. Вы чувствовали прилив мотивации. А через три часа... листали ленту соцсетей, смотря в одну точку и испытывая тягучее чувство вины. Вы думаете, это ваша слабость? Нет. Это — тотальный провал вашей стратегии. Вы пытаетесь бороться с системой, которая оттачивалась миллионами лет эволюции. Ваш мозг — не ваш союзник в борьбе за продуктивность. Он — ваш главный саботажник. И его цель — экономить энергию любой ценой. Главный миф: Мотивация первична Вам вручили красивую ложь: «Просто захоти этого сильно enough, и у тебя все получится»...