Большинство строительных систем умеют считать: сколько замечаний открыто, сколько закрыто, сколько просрочено. Но это ещё не аналитика. Это отчётность. Разница принципиальная. Отчёт описывает прошлое. Аналитика помогает принять решение. Руководителю строительной компании важно не количество замечаний само по себе, а понимание причин и последствий: почему на одном объекте дефекты устраняются за 2 дня, а на другом — за 12? Почему один подрядчик стабильно проваливает сроки? Почему у части инженеров...