Каково функциональное предназначение менеджмента? Зачем он в принципе нужен? Адизес утверждает, что функция менеджмета обеспечивать результативность и экономичность компании. Но почему нельзя в компании обойтись вообще без профессионального менеджмента? Почему нельзя сформулировать алгоритм принятия решений и исключить управленческую надстройку? Причина в том, что реальная деятельность всегда проходит в череде выборов из альтернатив, которые часто находятся в конфликте. Менеджмент нужен, чтобы устранять системные конфликты, разрешать дилеммы выбора...
Проектный менеджмент – это систематический подход к организации и управлению проектами, направленный на достижение конкретных целей в установленные сроки. Эта методология помогает бизнесу эффективно распределять ресурсы, управлять рисками и контролировать выполнение задач, что особенно важно в условиях высокой конкуренции. Проектный менеджмент помогает бизнесу решать комплексные задачи и достигать стратегических целей. Внедрение этого подхода повышает слаженность работы команды, минимизирует риски и улучшает контроль над расходами...