За что эффективно платить премию? Если показатель всего один — этого достаточно?
Премия — это как специи в блюде. Вроде бы без неё можно, но вкус совсем другой. Правильно выстроенная система премирования способна стать мощным инструментом мотивации, а вот неправильно — источником обид, недопонимания и даже конфликтов.
Каждый руководитель хотя бы раз задавался вопросом: «Как сделать так, чтобы премия реально мотивировала, а не воспринималась как обязательное приложение к зарплате?» И особенно остро встает вопрос: достаточно ли одного показателя? Часто премия воспринимается как способ поощрения: «Хорошо поработал — получи бонус»...