WBS (Work Breakdown Structure) или иерархическая структура работ — это один из ключевых инструментов в управлении проектами, который помогает структурировать и детализировать все этапы работы. Проще говоря, WBS разбивает проект на более мелкие и управляемые части, которые легче контролировать и отслеживать. Каждая задача в структуре WBS описывает конкретный этап работы, что помогает команде чётко понимать, кто за что отвечает и какие результаты ожидаются на каждом этапе. WBS используется для улучшения планирования, управления и контроля над проектом...

Только представьте: перед вами и вашим бизнесом стоит большая амбициозная цель. Она может выглядеть недостижимой, нереальной, но при этом такой привлекательной. Что же делать? Съесть слона по частям. Наверняка вы уже слышали это выражение, но как его применить к своей работе? Что нужно сделать? Давайте по порядку. Подписывайтесь на канал агентства. Здесь всё об Искусственном интеллекте и управлении бизнесом! WBS — это построение иерархической структуры. Деление одной большой цели на множество маленьких, а небольших задач — на ещё более мелкие подзадачи...