Ни для кого не является секретом, что руководители практически всегда получают большую заработную плату, чем остальные сотрудники. Но в разных компаниях и организациях эта разница может быть совершенно разной (такая вот тавтология). Я уже как-то писал про пекарню, где сначала все получали одинаковую сумму, а потом и вовсе перешли на систему, где каждый берет столько денег, сколько ему надо. В государственных учреждениях эта разница между руководством и низовыми работниками регламентирована законом...

Как только руководители компаний начинают предметно размышлять о введении должности «Директор по развитию», они обязательно подходят к вопросу системы мотивации Директора по развитию — и прежде всего, системы оплаты труда. Как платить этому человеку? Какие придумать KPI? На какие процессы может влиять Директор по развитию так, чтобы это было преимущественно его влияние? Вопросов много. В настоящей заметке мы дадим некоторые рекомендации по формированию системы оплаты труда Директора по развитию...