Кто не рискует, тот не пьет шампанского? Конечно, риски — неизбежная часть проектной деятельности, и вместе с этим, они легко могут привести к нежелательным последствиям: срыв сроков, превышение бюджета, низкое качество продукта, потеря репутации и клиентов. В этой статье расскажем, что нужно учесть, чтобы пить игристый напиток только по успешным поводам. Как же избежать этих рисков или снизить их влияние на проект? Чтобы повысить шансы на успех проекта, снизить его затраты и улучшить его качество необходимо профессиональное и систематическое управление...

«Главный риск в жизни — никогда не рисковать» Р. Робинсон Я учусь рисковать — это сложно, но без риска не получить желаемое. Чтобы риск был менее опасным, нужно научиться выявлять его, оценивать и обрабатывать — управлять им. Управление рисками используется в бизнесе и в project-менеджменте. Изучение методологий управления проектом вдохновило меня придумать, как управлять рисками в главном проекте — нашей жизни. Что такое риск? Риски — это негативные события, которые могут произойти и принести кому-то ущерб или убыток...