Когда предприниматели слышат слово «власть», многие представляют себе директора, который раздает указания и контролирует сотрудников. Но в управлении власть — это не привилегия. Это инструмент достижения результата. На практике большинство проблем в компаниях возникает не из-за отсутствия мотивации сотрудников, а из-за неправильного распределения власти. Руководитель оставляет все решения за собой, сотрудники боятся проявлять инициативу, а бизнес начинает зависеть от одного человека. В результате собственник работает больше всех, принимает сотни решений в неделю и становится главным ограничением роста компании...