Когда владелец бизнеса говорит: «У нас сейчас просто горячий сезон, вот закончим квартал — и всё наладится», — я знаю, что ничего не наладится. Хаос в операционке не исчезает сам по себе. Он возвращается снова и снова. Потому что причина не во внешней ситуации, а внутри самой системы. Представь: у тебя хороший продукт, есть продажи, есть команда. Но каждый день всё превращается в борьбу. Клиенту не отгрузили вовремя — минус доверие. Менеджер забыл выставить счёт — минус деньги. Сотрудник уволился — и вместе с ним ушли процессы, которые держались только на нём. Всё это складывается в одну картину: бизнес вроде растёт, но прибыль не увеличивается...

Вокруг пчёл обычно говорят о мёде и опылении садов, но в 2025 году к этой теме добавился ещё один обязательный элемент — маркировка. Государство требует, чтобы пасеки и ульи были учтены, а пчелиные семьи — идентифицированы. Замысел простой: навести порядок в отрасли, защитить потребителей и самих пчеловодов, лучше контролировать заболевания и перемещение насекомых. За этой бюрократией стоит прагматичная логика — без точного учёта невозможно управлять эпизоотическими рисками, расследовать отравления пестицидами, пресекать фальсификат на рынке меда и поддерживать экспорт...