В Scrum-команде есть "владелец продукта", или "product owner". Эта специфическая роль не всегда ясно понимается начинающими командами. Объясняем, кто такое владелец продукта, почему он так необходим и правда ли, что владельцем может стать не только акционер компании? Владелец продукта — это лидер, который участвует в разработке продукта и несет ответственность за итоги работы. Он определяет приоритетные задачи, принимает обновления в конце спринта, полностью ведет проект. Нет времени читать полную...

Владелец продукта — это сложная роль. Из-за того, что кандидатов на неё найти трудно, роль Product Owner'а часто видоизменяется в компаниях: получает необычные функции или исключает стандартные. Сегодня мы поговорим о таком понимании Scrum, в котором владелец продукта — единственный, кто общается с заинтересованными сторонами (от клиентов до заказчиков) и транслирует это команде. В каких-то случаях это может совпадать с явлением «proxy product owner» (об этом мы рассказывали отдельно). Итак, существуют scrum-команды, где вся связь с внешним миром держится на владельце продукта...