Давай сразу определимся с терминами: Владелец продукта (ПО) — это не «менеджер проекта» (Project Manager). Если менеджер проекта следит за тем, чтобы работа была сделана вовремя и в рамках бюджета (следит за процессом), то ПО отвечает за то, чтобы работа была не напрасной (следит за ценностью). Это человек, который стоит на перекрестке трех дорог: интересов бизнеса, реальных болей клиента и технических возможностей команды. Его задача — переводить желания одних на язык возможностей других так, чтобы на выходе получился не просто «набор функций», а решение, за которое люди готовы платить...

В Scrum-команде есть "владелец продукта", или "product owner". Эта специфическая роль не всегда ясно понимается начинающими командами. Объясняем, кто такое владелец продукта, почему он так необходим и правда ли, что владельцем может стать не только акционер компании? Владелец продукта — это лидер, который участвует в разработке продукта и несет ответственность за итоги работы. Он определяет приоритетные задачи, принимает обновления в конце спринта, полностью ведет проект. Нет времени читать полную...