Кого можно назвать владельцем продукта? Изначально такого понятия не существовало. Был менеджер проекта. И его обязанности были, мягко говоря, противоречивы. По сути, менеджер проекта отвечал за прямо противоположные вещи. Он находился и на стороне исполнителя, и на стороне заказчика, несмотря на то, что их интересы расходятся. Хотя управление проектами строится на слаженной командной работе. Менеджер не следил за развитием продукта после сдачи, не продавал и не продвигал его. В зону его ответственности входила только разработка продукта...

Владелец продукта (Product owner) - это связующе звено между всему участниками проекта как со стороны заказчика так и исполнителя. Зона ответственности Product owner В классическом определении владелец продукта отвечает за максимизацию ценности продукта, получаемого в результате работы scrum-команды. В течении проекта усилия команды и затраты, которые несет команда, трансформируются в некую ценность для заказчика. Таким образом, усилия владельца продукта направлены на то, чтобы принести максимальную пользу за каждый спринт работы команды...