Как управлять людьми, чтобы они вас слушали, слышали, двигались к той цели, которую вы ставите для бизнеса? Спиральная динамика предлагает воспользоваться для этого инструментом фиолетового уровня, связанным с языком и образами – передавать идеи в виде образов. Некоторые люди умеют это делать просто потому, что им это дано, некоторые этому учатся. Визионеры – это люди, способные увидеть образ будущего «вижн» (vision) и его описать. Vision – это образное представление того, что нужно сделать, его реализация в виде картинки...

Представляем вашему вниманию: Визионер Иногда владельцу продукта следует занять позицию визионера(провидца). Во второй части, “Представитель клиента”, вы узнали больше о том, как занять позицию представителя клиента, что поможет вам лучше понять ваших клиентов, их потребности и продукт. Узнав больше о вашем продукте, ваших клиентах и их потребностях, вы, возможно, вдохновились и у вас появились новые идеи для вашего продукта. Представление этих идей, этого видения продукта и целей, которые должны быть достигнуты, - вот в чем заключается дальновидная позиция...

Хрестоматийный пример визионерства в бизнесе – история #Netflix. Два друга Рид Хастингс и Марк Рэндольф раньше всех заметили, что американцы стали чаще смотреть фильмы дома и начали отправлять своим клиентам DVD по почте. А с появлением интернета первые запустили стриминговый сервис. Прозорливости этих бизнесменов можно позавидовать. Мыслить настолько глобально могут единицы. Но есть и хорошие новости – подобный вид мышления можно развивать, качать как мышцу. Главное создать среду. Что и сделали в свое время в Кремниевой долине: аккумулировали внутри себя мощный потенциал идей и денег...