Компания растёт, нанимает людей, запускает направления — и через пару лет обнаруживает, что распылила ресурсы, а прибыль не выросла. Причина редко в команде или деньгах. Чаще нет ответа на главный вопрос: в каких сегментах мы играем и как ими управляем. На него и отвечает корпоративная стратегия. Это генеральный план управления компанией: миссия, долгосрочные цели, отрасли и сегменты, в которых работает бизнес, и логика распределения инвестиций между направлениями. Горизонт — несколько лет, а не текущий квартал...

Сегодня мы разберемся,какая же линейка виртуальных футбольных симуляторов круче?FIFA или PES?