В управлении часто пытаются: — давить — контролировать — усиливать регламенты Но мозг человека реагирует не на приказы, а на социальные сигналы. И если эти сигналы воспринимаются как угроза — включается защита, а не продуктивность. 🔹 Модель SCARF. Мозг оценивает среду по 5 доменам: Status — ощущение ценности и уважения Certainty — предсказуемость и ясность Autonomy — чувство контроля над действиями Relatedness — принадлежность и связь Fairness — справедливость решений Если любой из этих доменов под угрозой — человек закрывается, сопротивляется или формально выполняет задачи. 🔹 Почему это...