Цепочка поставок сегодня редко выглядит как прямой маршрут от производителя к клиенту. Появляются дополнительные страны, посредники, склады, перегрузки и новые требования к документам. Из-за этого сбой в одном звене быстро отражается на сроках, запасах и деньгах. Контролировать только закупки, только склад или только доставку уже недостаточно. Чтобы управлять рисками и держать уровень сервиса, компании всё чаще переходят к модели, где видна вся логика движения товара и решений. Такой подход называют E2E-управлением цепочками поставок, то есть end to end, от начала до конца...

📈 Рынок автоматизации бизнес-процессов в России в 2026 году демонстрирует активное внедрение искусственного интеллекта (AI) в управление цепочками поставок. Это позволяет компаниям оптимизировать процессы и повышать эффективность работы, что становится решающим фактором в условиях конкуренции. 🔍 Развитие AI в управлении поставками Внедрение AI в управление цепочками поставок автоматизирует: — прогнозирование спроса — управление запасами — планирование логистики Использование машинного обучения помогает анализировать большие объемы данных и выявлять труднозаметные тренды. ⚠️ Однако, остаются сложности...