Умение приспосабливаться к изменениям и извлекать из них выгоду — показатель высшего пилотажа для руководителя. Есть несколько навыков, которые помогут этому научиться. Рассказали о них в статье. Навык № 1: управлять изменениями Существует множество методик управления переменами, их объединяет общий принцип: сначала необходимость изменений нужно осознать, затем сделать частью культуры предприятия. Чтобы безболезненно пройти этот путь вместе с командой, лидеру нужно развивать базовые навыки у себя...

Инноваторы являются неотъемлемой частью успешного развития компаний, помогая им оставаться релевантными, конкурентоспособными и способными к прогрессу в быстро меняющемся мире. Какими качествами они должны обладать? Об эксперте: Ирина Тарасова, директор Центра корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ». Последние несколько лет испытывали на прочность экономику во всем мире. Бизнес научился, хоть и не сразу, реагировать на изменения оперативно и, насколько это возможно, безболезненно. Любые изменения...