Навыки. Как управлять своим руководителем? Четыре способа влияния.
Как научиться управлять людьми: простые истины, которые мы недооцениваем
Введение Умение руководить – это не просто контроль и раздача задач. Это способность управлять ресурсами, вдохновлять команду и грамотно распределять обязанности. Однако многие люди, даже занимая руководящие должности, пренебрегают простыми, но важными принципами. Давайте разберемся, действительно ли вы применяете эти базовые истины в своей работе. 1. Четкое понимание целей Первый шаг к эффективному управлению – это ясное осознание целей компании и своего подразделения. У вас есть четко прописанные цели? Ваши сотрудники знают, чего именно вы ждете от них? Если нет, работа превращается в хаос...
Как становятся руководителями
В этот раз мы поговорим о том, кто может быть руководителем. О том, какие требуются качества для того, чтобы руководить людьми. И про то, как воспитать их в себе. Разберемся в алгоритме работы руководителя. Затронем тему знаний, необходимых ему. И создадим своеобразный навигатор по инструментам, которые вы сможете потом использовать. Каждый год в спортивные секции и школы приходят новые ученики. Они занимаются все вместе, осваивая основы. Потом некоторые начинают побеждать на соревнованиях и отрываться от остальных...