Сокращение ТТМ запуска продуктов в компании: кейс Авито
При запуске нового продукта важно как можно быстрее и дешевле проверить его жизнеспособность: есть ли рынок и какой у него потенциал, кто входит в целевую аудиторию и адекватна ли стоимость ее привлечения, почему будут выбирать именно вас и реально ли в будущем масштабировать идею. Мы в Авито столкнулись с проблемой увеличения ТТМ из-за рассинхрона между функциями: новых продуктов и инициатив много, все они на разных этапах развития. Некоторые отделы (продажи, поддержка, маркетинг, юристы, финансы и т...