Полу-трудо-часы Давайте откровенно — каждый из нас работает около 4 часов в день. Еще несколько часов мы тратим на задачи вокруг работы: прокрастинацию, вхождение в контекст новой встречи, отдых, переписки с друзьями, Реддит. Это время не является свободным, его нельзя заменить на продуктивное, так уж мы устроены. Даже если вы в один из дней усердно трудились 10 часов не поднимая головы, в масштабах месяца все равно останется не 160, а 80 «продуктивных часов». И у меня есть два важных примера применения: 1. Нанимая сотрудника на парт-тайм в 4 часа в день, важно понимать, что правило эффективных часов никуда не денется, работать он будет все те же 2 часа. 2. Когда предприниматель берет на себя новую задачу, надо ясно понимать, от чего он откажется и где добудет эти часы. Например, мы хотим купить курс по маркетингу, который требует 4 часа в неделю. Это не значит, что мы отменим вечерний Нетфликс, мозг не откажется тупить в любимый сериал. Это значит, что мы пожертвуем чем-то из нашей 20-часовой рабочей недели. Не так уж дешево получается.