В промышленном проекте может сложиться вполне формальная конструкция: инженер отвечает за технический результат, но поставщика выбирают закупки, бюджет утверждает руководство, сроки уже зафиксированы договором, а существенное изменение технического задания требует отдельного согласования. Пока проект идёт по плану, противоречие почти незаметно. Оно становится очевидным в момент, когда инженер обнаруживает технический риск и выясняется, что ответственности у него больше, чем возможностей изменить решение...