SWOT-анализ – вроде бы не ракетостроение: на первый взгляд, заполнил четыре квадратика — и всё, стратегия готова. На деле же это инструмент, который либо помогает бизнесу видеть реальную картину и расти, либо превращается в унылый список банальностей. Российские компании подходят к SWOT по-разному: кто-то делает видимость работы, а кто-то выжимает максимум пользы, особенно в бурных современных условиях. Какие методы используют у нас, на что надо опираться, где обычно страдают (и как лечиться)? Разберём...

Работа с проектом начинается с изучения продукта, анализа положительных и отрицательных качеств и понимания перспектив. Для комплексного анализа существует способ исследования сильных и слабых сторон бизнеса или конкретного продукта, который получил название SWOT анализ. Дословно название переводится как:  S (strengths) – сильные стороны. Включает в себя: уникальность, преимущество перед конкурентами, ценность продукта. Например, натуральный состав или необычный дизайн. W (weaknesses) – слабые стороны...