"Денег у нас нет, поэтому приходиться думать". Э.Резерфорд. В 1965 четыре профессора Гарварда предложили т.н. SWOT-модель для разработки стратегии фирмы. Модель названа по первым буквам главных составляющих...

Те из вас, кто работает в найме, особенно на позиции топ-менеджеров, или же проходил обучение менеджменту, наверняка знакомы с концепцией SWOT-анализа. Для тех, кто знаком, я освежу память. Для тех, кто нет - расскажу простым языком, что это, и зачем нам все это нужно. В терминологии менеджмента, SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы)...