Перед каждой растущей франшизой рано или поздно встаёт один и тот же вопрос: как выйти за пределы родного региона, не утонув в операционном хаосе? Открывать партнёров по всей стране из одного офиса — значит контролировать десятки городов, в каждом из которых своя специфика, свои арендные ставки, свой менталитет покупателя. Управлять этим централизованно сложно и дорого. Именно для решения этой задачи существует субфранчайзинг — модель, при которой франшиза растёт в регионах не напрямую, а через посредника, который берёт на себя развитие целой территории...